Chủ Nhật, 19 tháng 2, 2017

Kiểm soát nhập khẩu sau vụ dầu ăn bẩn ở Đài Loan

Các lô hàng nhập khẩu từ Đài Loan có dầu ăn hoặc thực phẩm chế biến từ dầu ăn sẽ phải áp dụng biện pháp kiểm tra chặt chẽ của hải quan ngay tại cửa khẩu. 

Tổng cục Hải quan vừa yêu cầu các đơn vị hải quan địa phương thực hiện biện pháp kiểm tra thực tế đối với các lô hàng nhập khẩu từ Đài Loan có mặt hàng dầu ăn hoặc thực phẩm chế biến từ dầu ăn. Đồng thời, các đơn vị phải thông báo cho cơ quan kiểm tra an toàn thực phẩm áp dụng biện pháp kiểm tra chặt đối với các lô hàng nhập khẩu này.
Các lô hàng trên sau khi đăng ký kiểm tra an toàn thực phẩm phải được bảo quản tại cửa khẩu nhập đến khi có kết quả đạt yêu cầu mới được thông quan. Tổng cục nhấn mạnh cơ quan Hải quan sẽ không giải quyết cho doanh nghiệp đưa hàng về kho bảo quản.
Chỉ đạo này được đưa ra trong bối cảnh gần đây một vụ bê bối liên quan đến dầu ăn đã được phát hiện tại Đài Loan. Tập đoàn Chang Guann đã thừa nhận mua 243 tấn dầu ăn được tái chế từ rác thải, vật liệu nhiễm độc của một nhà máy không phép để chế biến dầu ăn và bán cho hàng trăm cơ sở sản xuất, kinh doanh thực phẩm.
Nhà chức trách xác định 14 sản phẩm làm từ dầu ăn bẩn đã được xuất sang 12 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đó có Việt Nam. Hai sản phẩm được phía Đài Loan cảnh báo đang có mặt tại thị trường Việt Nam là dưa chuột trộn thịt lợn đóng hộp và sốt thịt cay đóng hộp. Cơ quan chức năng chưa phát hiện sản phẩm trên thị trường và đang trong quá trình kiểm tra. 

Tiểu thương Thương xá Tax bị lỡ kế hoạch xả hàng

Lãnh đạo Thương xá Tax cho biết sẽ phải dừng mọi hoạt động kinh doanh của tòa nhà bắt đầu từ 14h ngày 25/9, sớm 5 ngày so với kế hoạch.Thông tin này phát đi cách đây 2 ngày khiến nhiều tiểu thương bất ngờ và bức xúc.

Thay vì đến 30/9 mới đóng cửa, để đảm bảo an toàn cho thi công tuyến Metro, Thương xá Tax phải dừng hoạt động trước 5 ngày khiến nhiều tiểu thương bị lỡ dở.

Chị Hạnh, chủ cửa hàng quần áo tại đây cho biết, thông tin quá đột xuất khiến chị không kịp trở tay. "Cứ tưởng được bán đến ngày 30 mới phải dọn đi nên trước đó đã thỏa thuận thuê xe vận chuyển vào cuối tháng. Một số chương trình khuyến mãi lớn cũng chưa kịp bung ra để xả hàng vào giờ chót cho khách, thì nay nhận được thông tin này khiến tôi không còn tâm trí để bán hàng nữa", chị Hạnh bức xúc nói.
Chị cho biết thêm, trước đó cùng các tiểu thương khác đã lên kế hoạch bán hàng giảm giá mạnh vào 2 ngày thứ 7 và chủ Nhật của tuần này, nhưng hôm nay kế hoạch của chị đã hoàn toàn bị phá sản. 
tas-8952-1411460310.jpg
Khách hàng tới Thương xá Tax những ngày cuối giảm tới 70% so với trước đó. Ảnh: Thi Hà.
Chị Hoa, bán quần áo ở đây cũng  than thở: "Hơn tuần nay, khách ghé Tax giảm tới 70%, mỗi ngày chỉ có khoảng chục khách ghé. Tôi dự định xả hàng vào 2 ngày nghỉ cuối tuần để kích cầu. Tuy nhiên, thông tin thứ Năm này Tax đóng cửa sớm khiến hy vọng bù lỗ sụp đổ", chị Hoa nói.
Chị cũng cho hay, thay vì hôm nay vui vẻ bán hàng thì chị buộc phải sắp xếp đồ đạc để chuẩn bị cho ngày 25 di chuyển được suôn sẻ.
Không bán quần áo, những tiểu thương bán khăn choàng, đồ mỹ nghệ cũng buồn thiu vì thông tin di dời sớm hơn so với dự định. Tiểu thương bán khăn choàng ở tầng 2 cho hay, việc di dời sớm hơn dự định khiến chị lỡ dở không chỉ khâu vận chuyển, bán hàng mà còn khiến cho các chi phí phát sinh tăng đột xuất. 
Theo các tiểu thương ở đây, hôm 22/9, toàn bộ tiểu thương đã có buổi họp khẩn với ban lãnh đạo tòa nhà để xin giãn thời gian, nhưng không được chấp thuận.
Trao đổi với VnExpress, đại diện Thương xá Tax cho biết, ban lãnh đạo cũng không muốn điều này nhưng phải thực thi theo chỉ đạo của UBND TP HCM và ban đường sắt để đảm bảo an toàn khi thi công tuyến Metro.
Cụ thể, cuối tháng 7 Thương xá Tax nhận được công văn của UBND Thành phố và của Ban Quản lý đường sắt và đô thị thông báo thu hồi một phần mặt bằng khuôn viên Thương xá để làm thông gió cho tuyến đường Metro. Sau đó, Tổng công ty Thương mại Sài Gòn (Satra) họp và quyết định bàn giao kịp thời phần đất đường Lê Lợi và cửa ra vào bãi xe khoảng 500m2.
Thế nhưng, sau khi bàn giao khu làm thông gió, tiếp tục có sự thay đổi là hàng rào tuyến đường sắt sẽ lên sát bờ tường Thương xá Tax. Do vậy, toàn bộ khu đất bàn giao để làm thông gió đều bị đập bỏ, ảnh hưởng đến kết cấu toàn bộ tòa nhà từ bãi xe cho đến khu chứa hàng hóa. Cho nên, Ban Quản lý đường sắt cùng với đơn vị dịch vụ công ích đã đề nghị đóng cửa tòa nhà sớm hơn dự định.
"Chúng tôi đã họp tiểu thương để giải thích vấn đề trên rõ ràng. Hơn một tháng qua, lượng hàng bán ra của tiểu thương cũng đã gần hết", đại diện này cho biết thêm.
Hiện, Ban quản lý Thương xá Tax cũng đã tìm chỗ mới cho người kinh doanh tại đây. Những tiểu thương bán quần áo sẽ di chuyển qua Saigon Square ở Tôn Đức Thắng (quận 1), còn đồ mỹ nghệ sẽ qua tòa nhà Vincom (quận 1).
Thương xá Tax là một trung tâm thương mại lâu đời và nổi tiếng hàng đầu tại TP HCM với diện tích 9.200 m2 nằm ngay trung tâm quận 1, tiếp giáp 3 đại lộ mua bán sầm uất và nhộn nhịp nhất thành phố là Nguyễn Huệ, Lê Lợi và Pasteur. 
Được xây dựng vào năm 1880, Thương xá Tax cùng với những công trình kiến trúc thời Pháp thuộc khác như Chợ Bến Thành, Nhà thờ Đức Bà, Bưu điện Thành phố, Nhà hát lớn thành phố, Dinh toàn quyền (nay là Hội trường Thống Nhất), Dinh Xã Tây (nay là UBND TP HCM) được xem là những biểu tượng của Sài Gòn.

Nhiều sếp doanh nghiệp Nhà nước thu nhập tháng ở trên 60 triệu đồng

Theo công bố mới đây của Bộ Công Thương, người có thu nhập hàng tháng cao nhất trong số các doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc đã vượt con số 70 triệu đồng.


Cụ thể, người đứng đầu bảng lãnh đạo doanh nghiệp thuộc ngành Công Thương về thu nhập bình quân hàng tháng trong năm 2013 là ông Đỗ Ngọc Khải - Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tổng công ty Công nghiệp dầu thực vật với mức 74,72 triệu đồng.
Con số này cao hơn hẳn mức trung bình của các lãnh đạo Tập đoàn Nhà nước, giao động ở mức 50-65 triệu đồng. Ví dụ, hai lãnh đạo cao nhất của Tập đoàn Dầu khí là ông Phùng Đình Thực (vừa thôi chức Chủ tịch) và Tổng giám đốc Đỗ Văn Hậu có mức thu nhập lần lượt là 65,8 và 64,3 triệu đồng. Trong khi đó tân Chủ tịch là ông Nguyễn Xuân Sơn nhận mức thù lao 59,4 triệu đồng mỗi tháng cho cương vị Phó tổng giám đốc.
cong-vien-cay-xanh-1378389658-6319-8496-
Lương của nhiều lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước quá cao từng gây không ít bức xúc trong dư luận
Tiếp đó là ngành điện với mức 61,3 triệu cho Chủ tịch Hoàng Quốc Vượng, cao hơn người đứng thứ hai là Tổng giám đốc Phạm Lê Thanh nhận mức 53,4 triệu.
Danh sách những người nhận mức thu nhập trên 50 triệu mỗi tháng cũng có đầy đủ lãnh đạo các tập đoàn Than khoáng sản, Xăng dầu, Dệt may và Hóa chất. Theo đó, Chủ tịch Petrolimex - Bùi Ngọc Bảo nhận thù lao 54 triệu, trong khi Tổng giám đốc Trần Văn Thịnh kém 2 triệu đồng.
Ông Trần Xuân Hòa, người vừa thôi chức Chủ tịch Tập đoàn Than khoáng sản trong năm qua có thu nhập trung bình mỗi tháng là 53,4 triệu, còn Tổng giám đốc Lê Minh Chuẩn, người vừa thay ông Hòa ngồi ghế Chủ tịch nhận mức 52,7 triệu.
Trong khi đó, Chủ tịch Tập đoàn Hóa chất Nguyễn Anh Dũng nhận 57,1 triệu mỗi tháng trong năm qua và người có thu nhập cao thứ 2 tập đoàn là Tổng giám đốc Nguyễn Đình Khang xấp xỉ 56 triệu.
Chủ tịch Tập đoàn có thu nhập thấp nhất trong số 6 tập đoàn của Bộ Công Thương thuộc về ngành dệt may khi ông Vũ Đức Giang nhận 52,4 triệu. Tổng giám đốc tập đoàn này là ông Trần Quang Nghị có thu nhập 50,9 triệu đồng.
Thu nhập kể trên được tính dựa trên Nghị định 51 năm 2013 của Thủ tướng về việc quy định chế độ tiền lương, thù lao, tiền thưởng đối với viên chức quản lý doanh nghiệp. Theo nghị định này mức lương cao nhất cho quản lý tập đoàn là 36 triệu đồng cộng thù lao cao nhất theo mức độ hoàn thành nhiệm vụ không vượt quá 18 triệu.
Bộ Công Thương cho hay mức lương này đã được duyệt sau khi có thỏa thuận của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội.
Liên quan đến mức thu nhập được quy định tại nghị định này, tại hội nghị tái cơ cấu doanh nghiệp Nhà nước hồi đầu năm, Chủ tịch ngân hàng Đầu tư phát triển Trần Bắc Hà từng kêu rằng lương 36 triệu đồng cho lãnh đạo doanh nghiệp là khó sống và không theo kịp cơ chế thị trường.
Tại phiên họp thường vụ Quốc hội hồi đầu tháng về dự Luật Doanh nghiệp sửa đổi, câu chuyện lương khủng của lãnh đạo doanh nghiệp Nhà nước cũng được bàn luận sôi nổi. 
Chủ nhiệm ủy ban Các vấn đề xã hội Trương Thị Mai cho rằng nguyên tắc bất di bất dịch là lương phải gắn hiệu quả sản xuất. Không thể cào bằng theo kiểu 36 triệu, trong khi hiệu quả doanh nghiệp rất khác nhau. Trong khi Phó chủ nhiệm Bùi Sỹ Lợi nói rằng với quy định như hiện nay thì "cứ anh nào đang làm cán bộ mà được bổ nhiệm làm giám đốc tập đoàn, tổng công ty Nhà nước thì quá sướng".

Khách sạn nổi Sài Gòn xuất hiện tại Triều Tiên

Sau gần 2 thập kỷ rời Việt Nam, công trình nổi tiếng một thời của TP HCM vừa được một website tin tức của Mỹ phát hiện đang neo đậu tại Triều Tiên.


Dựa trên ảnh chụp từ vệ tinh và dữ liệu về địa điểm neo đậu hiện tại, NKNews - website chuyên tin tức về Triều Tiên có trụ sở tại Washington D.C (Mỹ) cho biết công trình nổi tại cảng Changjon, gần khu nghỉ mát núi Kumgang hiện nay chính là Khách sạn nổi Sài Gòn, từng có mặt và kinh doanh tại Việt Nam suốt những năm 1990.
Là khách sạn nổi đầu tiên trên thế giới, dài 89m, kiến trúc sang trọng này được đóng tại Singapore và hoàn thành năm 1988. Trước khi đến Sài Gòn, khách sạn mang tên The John Brewer Reef Floating Hotel, hoạt động ở Australia, nhưng không hiệu quả.
KS-3-9303-1411533451.jpg
Ảnh từ Google map cho thấy khách sạn nổi này vẫn nằm im trên bến cảng Changjon.
NKNews là website tin tức có trụ sở tại Washington D.C và văn phòng tại Seoul, New York và London. Website này chủ yếu thu thập tin tức về Triều Tiên từ các du khách có cơ hội viếng thăm nước này, đồng thời lấy thông tin chính thống từ hãng tin KCNA.
Tổng biên tập của NKNews - Chad O'Caroll cũng là cây viết chuyên về Hàn Quốc và Triều Tiên của tờ Telegraph. Thông tin của ông cũng được các tờ USA Today, Business Insider... sử dụng.
Năm 1989, Tập đoàn EIC Development Company (Nhật Bản) đã mua lại công trình và đưa về TP HCM hoạt động dưới sự quản lý và vận hành của Công ty Australia’s Southern Hotels. Khách sạn được phép neo ngay trên mặt sông Sài Gòn, ở trung tâm quận I và nằm ngay bên đường Tôn Đức Thắng.
Với 201 phòng tiêu chuẩn 5 sao, nhà hàng, phòng tập thể dục, hồ bơi, sân tennis, quán bar… Khách sạn nổi Sài Gòn từng là một công trình mang tính biểu tượng của kinh doanh du lịch thành phố, nơi vui chơi thuộc hàng xa xỉ của người dân TP HCM những năm đầu thập kỷ 90.
Tuy nhiên, theo một lãnh đạo trong ngành du lịch, đến năm 1997, sau khi hàng loạt khách sạn cao cấp ở trung tâm thành phố được nâng cấp hoặc xây mới như Continental, Majestic, Rex, New World… tham gia cuộc đua cạnh tranh, Khách sạn nổi Sài Gòn bắt đầu chịu ảnh hưởng. Thêm vào đó, việc án ngữ ngay vị trí cửa ngõ trung tâm thành phố của khách sạn 5 sao này đã gặp phải nhiều ý kiến phản đối, yêu cầu di dời đi nơi khác. Do đó, sau 2 năm kinh doanh sụt giảm, chủ đầu tư đã quyết định bán lại cho Tập đoàn Hyundai (Hàn Quốc) với giá 18 triệu USD.
KS-2-3014-1411533451.jpg
Giá phòng khách sạn có lúc lên tới 335 USD một đêm.
Lúc 9h30 ngày 1/4/1997, Khách sạn nổi Sài Gòn chính thức nhổ neo rời khỏi TP HCM lên đường tới Singapore. Theo NKNews, Công ty Hyundai Asan - công ty con của Tập đoàn Hyundai đã cho kéo khách sạn nổi về Singapore để tu sửa và đặt tên mới là Hotel Haekumgang, sau đó đưa đến Triều Tiên, neo đậu tại cảng Changjon, gần khu nghỉ mát núi Kumgang. Vào năm 2000, Hyundai được đầu tư một số dự án lớn ở Triều Tiên, trong đó có dự án khu du lịch và nghỉ dưỡng núi Kumgang, chủ yếu phục vụ du khách Hàn Quốc.
Tuy nhiên, sự cố xảy ra vào năm 2008 khi một nữ du khách Hàn Quốc bị lính biên phòng Triều Tiên bắn chết gần khu du lịch Kumgang, khiến quan hệ giữa 2 nước trở nên căng thẳng, khu du lịch và khách sạn nổi bị đóng cửa.
NKNews cho biết, trong 6 năm qua, khách sạn nổi này vẫn nằm ở bến cảng, không hoạt động, vẫn còn nguyên vẹn dù bên ngoài nước sơn đã bong tróc nhiều chỗ. Người phát ngôn của Hyundai Asan cho biết công ty không có kế hoạch kéo khách sạn di động này đi nơi khác mà đang chờ cơ hội nối lại hoạt động du lịch đến Kumgang để tu bổ khách sạn và mở cửa trở lại.
KS-1-8486-1411533451.jpg
Khách sạn nổi Sài Gòn neo đậu ngay trên mặt sông trung tâm quận 1.
Nhớ lại hoạt động của Khách sạn nổi Sài Gòn khi xưa, chị Linh, một trong những nhân viên đầu tiên được tuyển làm việc tại đây, giờ đây đã là chủ một doanh nghiệp lữ hành cho biết nơi đây từng có 2 quán bar nổi tiếng Q Bar và Downunder Disco, là những tụ điểm vui chơi giải trí của khách nước ngoài ở Sài Gòn vào buổi tối.
Theo chị Linh, trong khi các khách sạn khác ở thành phố thuở ấy đều không được đầu tư cải tạo, dịch vụ lại kém, thì sự xuất hiện của khách sạn nổi này tạo ra hình ảnh rất mới mẻ, cả cho người dân lẫn du khách nước ngoài. Hầu hết các cuộc họp lớn đều chọn tổ chức ở đây. Toàn bộ phòng nghỉ được khách nước ngoài đặt kín.
“Giá phòng khách sạn nổi khi ấy có lúc lên tới 335 USD một đêm, nhưng không lúc nào trống. Nhà hàng, quán bar tối nào cũng đông kín khách", chị Linh nhớ lại.
Theo số liệu của Sở Tài chính TP HCM, hoạt động kinh doanh trong 7 năm, từ tháng 7/1989 đến 30/8/1996, Khách sạn nổi Sài Gòn đã nộp ngân sách 10 triệu USD, một khoản tiền rất lớn khi ấy, nhất là trong bối cảnh ngành dịch vụ Thành phố còn kém phát triển.

USD mạnh đẩy vàng đi xuống

Chốt phiên hôm qua, mỗi ounce mất hơn 6 USD xuống 1.216 USD khi cả đôla Mỹ và chứng khoán toàn cầu đều tăng.

Sáng nay, thị trường tiếp tục giảm, chạm 1.213 USD một ounce lúc 8h (giờ Hà Nội). Giá này tương đương 31,06 triệu đồng mỗi lượng (chưa tính thuế, phí, gia công). Giá trong nước hôm qua đóng cửa tại 35,89- 36,01 triệu đồng.
Nhu cầu trú ẩn của nhà đầu tư đi xuống khi báo cáo cho thấy doanh số bán nhà tại Mỹ đã tăng vọt trong tháng 8, lên đỉnh hơn 6 năm. Đây là tín hiệu củng cố đà phục hồi của thị trường bất động sản.
Dollar Index đã tăng 0,4% so với rổ tiền tệ lớn trên thế giới, lên cao nhất kể từ tháng 7/2010. “USD mạnh lên, lãi suất trái phiếu Chính phủ Mỹ cao hơn và ám chỉ tăng lãi của FED tuần trước có nghĩa triển vọng của vàng sẽ còn ảm đạm”, Karim Cherif – nhà phân tích tại Credit Suisse cho biết.
Triển vọng kinh tế sáng sủa tại Mỹ và khả năng châu Âu phải nới lỏng tiền tệ đã giúp Dollar Index tăng 10 tuần lên tiếp. Giá các hợp đồng giao tháng 12 cũng giảm 2,5 USD xuống 1.219 USD một ounce. 
Đồng đôla mạnh sẽ tiếp tục gây sức ép lên giá hàng hóa, khiến vàng và bạc mất sức hấp dẫn, Dominic Schnider – Giám đốc bộ phận hàng hóa tại UBS Wealth Management nhận xét. Cuộc tấn công của Mỹ vào Syria nhằm tiêu diệt lực lượng khủng bố cũng không thể kích thích nhu cầu vàng.
Bên cạnh đó, nhu cầu đầu tư cũng còn yếu, khi quỹ tín thác vàng lớn nhất thế giới -SPDR Gold Trust tiếp tục bán ra 1,2 tấn hôm thứ Ba. Hiện dự trữ của quỹ này còn 773,4 tấn, thấp nhất từ tháng 12/2008.
Cuối tuần này, thị trường sẽ đón nhận báo cáo về hàng hóa lâu bền và GDP Mỹ.

Giá vàng SJC bị đi xuống

Mỗi lượng vàng miếng trong nước sáng nay sụt trên dưới 60.000 đồng do giá thế giới điều chỉnh giảm.


Mở cửa đầu ngày, Tập đoàn DOJI báo giá vàng miếng SJC còn 35,88-35,92 triệu đồng một lượng, sụt 60.000 đồng cả chiều mua và bán so với sáng hôm qua.
Tại TP HCM, giá mua bán của Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) lúc 9h có giá mua bằng DOJI, còn bán ra nhỉnh hơn 10.000 đồng. So với đầu ngày hôm qua, mức giá này cũng giảm đi vài chục nghìn đồng mỗi chiều. Biên độ mua bán dao động 50.000 đồng.
gia-vang-pnj-1-7572-1388110088-7763-1411
Giá vàng giảm nhẹ sáng nay. Ảnh: Anh Quân.
Sự suy yếu của kim loại quý trong nước chủ yếu ảnh hưởng từ đà sụt giảm của thị trường thế giới. Chốt phiên hôm qua, mỗi ounce mất hơn 6 USD xuống 1.216 USD khi cả đôla Mỹ và chứng khoán toàn cầu đều tăng.
Lúc 9h sáng, giờ Hà Nội, mỗi ounce xuống sát 1.213 USD, giảm thêm khoảng 3 USD so mở cửa, nâng tổng mức giảm trong hai phiên lên 9 USD. Quy ra đồng Việt Nam, mỗi lượng vàng thế giới tương đương 31,06 triệu đồng (chưa gồm thuế, phí, gia công...), rẻ hơn giá trong nước trên dưới 4,8 triệu đồng.
Sau vài ngày sôi động, thị trường gần đây cũng bắt đầu chậm lại. Theo ghi nhận của PNJ, khối lượng giao dịch sỉ điều chỉnh giảm, nhiều nhà đầu tư tạm ngưng vào trạng thái mới khi mà giá trong nước đang trong vùng “ổn định” 35,9-36 triệu đồng. Giao dịch lẻ cũng không có nhiều đột biến. Tỷ lệ mua vào bán ra khá cân bằng nhau.
Trên thị trường ngoại tệ, giá đôla Mỹ trong các nhà băng duy trì mức ổn định. Tại Vietcombank, chiều mua giữ nguyên 21.170 đồng, còn bán ra dao động 21.240 đồng. Trong khi đó, Eximbank có giá mua và bán cao hơn Vietcombank 5 đồng, lên 21.175-21.245 đồng. Tương tự, các ngân hàng khác niêm yết giá thu mua quanh 21.170-21.180 đồng, còn bán ra 21.240 đồng ăn một USD.

Nông sản Ba Lan tìm đường vào thị trường Việt

Thịt heo, bò, hoa quả Ba Lan đang ngấp nghé vào Việt Nam và xem đây là một trong những thị trường tiềm năng để mở rộng thị phần sang khu vực châu Á trong thời gian tới.

Theo thông tin từ Đại sứ quán Cộng hòa Ba Lan tại Việt Nam, từ tháng 9/2014, Ba Lan chính thức gia nhập nhóm 39 quốc gia đạt tiêu chuẩn kiểm dịch thực vật để xuất khẩu hoa quả vào thị trường Việt Nam.
Bộ Nông nghiệp Ba Lan cho biết, đây là kết quả của quá trình nỗ lực lâu dài nhằm xúc tiến xuất khẩu các loại hàng nông nghiệp - thực phẩm xuất xứ từ nước này sang Việt Nam.
Trước đó, hồi tháng 8, Bộ Nông nghiệp Ba Lan cùng Hiệp hội doanh nghiệp và những nhà sản xuất thịt của nước này (UPEMI) đã xúc tiến đầu tư với doanh nghiệp Việt Nam tại Vacsava. Chương trình này ngoài xúc tiến thương mại cho doanh nghiệp hai nước còn giới thiệu về quy trình sản xuất, chế biến thịt heo và thịt bò của Ba Lan.
Theo chiến lược sắp tới của UPEMI, Việt Nam và Hàn Quốc là hai thị trường chính mà các nhà sản xuất thịt ở Ba Lan đang nhắm tới để mở rộng thị phần sang khu vực châu Á. Lãnh đạo UPEMI cho hay, Ba Lan không ngại cạnh tranh về giá tại thị trường Việt Nam mà quan tâm nhiều hơn đến chất lượng sản phẩm.
Tuy nhiên, phía UPEMI cũng thừa nhận, một trong những thách thức bước đầu là thiết lập hệ thống phân phối ở môi trường mới cũng như tìm hiểu thị hiếu tiêu dùng của thị trường Việt Nam.

Hai sàn tăng trở lại

Nhờ sự bứt phá vào cuối phiên, Vn-Index tăng điểm trở lại, song nhà đầu tư nước ngoài đã bán ròng gần 400 tỷ đồng trong phiên này.


Sau 8 phiên giảm điểm liên tiếp và tưởng chừng sẽ nối dài do sự mất điểm vào đầu phiên chiều, VN-Index đã đóng cửa tăng nhẹ 1,5 điểm lên 605,1 điểm. Hơn 135,7 triệu cổ phiếu được giao dịch trong ngày, giá trị hơn 2.770 tỷ đồng.
Nhóm cổ phiếu chứng khoán, bất động sản có ngày giao dịch sôi động khi SSI và HCM cùng tăng 500 đồng, khớp lệnh lần lượt 4,6 triệu và 914.000 đơn vị. SJS, NBB tăng trần, khối lượng giao dịch cũng trên 1,5 triệu cổ phiếu. ITA, KBC , FLC tiếp tục tăng với khối lượng giao dịch lớn. Một số mã cổ phiếu vốn hóa lớn tăng trong phiên như GAS, FPT, MSN...  
Tuy nhiên, VIC lại giảm sàn, trong khi HAG đóng cửa ở tham chiếu, IJC giảm điểm. Nhà đầu tư nước ngoài hôm nay bán ròng tới 395 tỷ đồng trên HoSE
Trên sàn Hà Nội, HNX-Index đóng cửa tăng 0,94 điểm lên 88,6 điểm. Khối lượng giao dịch đạt 70,3 triệu cổ phiếu, tổng giá trị 1.060 tỷ đồng. Đa số các mã dừng lại ở mức tham chiếu.
Nhóm cổ phiếu dầu khí tiếp tục giao dịch lớn khi PVX khớp lệnh gần 15 triệu đơn vị, tăng 300 đồng trong phiên, PVS với hơn 6,6 triệu đơn vị, PVC gần 2 triệu đơn vị...

Có nên vay vốn để về quê trồng rau?

Tôi dự định nghỉ việc ở thành phố và vay 150 triệu đồng để về quê trồng rau. Nhưng tôi băn khoăn không biết nên trồng loại nào để có hiệu quả kinh tế cao và phù hợp với vùng đất nhiễm phèn? (Thanh Hùng).


Năm nay tôi 35 tuổi và đã có gia đình. Tôi đang làm nhân viên văn phòng tại TP HCM với mức lương trung bình (chỉ đủ chi tiêu chứ không có dư).
Tôi đã nhiều lần suy nghĩ về công việc của mình và cảm thấy rất chán. Trong khi đó, tôi vốn là người thích làm nông nghiệp nhưng lại không có vốn để khởi nghiệp. Gia đình đang có một hecta đất bỏ trống ở Long An, tôi dự định sẽ nghỉ việc ở công ty và đi vay 150 triệu đồng về trồng các loại hoa màu ngắn ngày như ớt, bầu, bí...
Điều tôi băn khoăn là trồng các loại hoa màu này có hiệu quả kinh tế cao? Khả năng vay vốn ngân hàng để trồng hoa màu rủi ro nhiều không? Ngoài ra, nếu triển khai thì nên trồng cây gì (ngoài những loại tôi đã đề xuất) để cho hiệu quả kinh tế cao và phù hợp với vùng đất nhiễm phèn. Mong nhận được sự chia sẻ của các độc giả.

Doanh nghiệp FDI tăng cường nộp về thuế thu nhập

Trong khối này, nổi bật lên một số công ty có số tiền đóng thuế thu nhập doanh nghiệp khá lớn và tăng vọt so với cùng kỳ như Công ty quốc tế Unilever Việt Nam, trong 8 tháng đóng hơn 1.132 tỷ đồng, tăng gần 78% so cùng kỳ.

Cục Thuế TP HCM cho biết tổng số thuế thu nhập doanh nghiệp trên địa bàn thành phố 8 tháng qua đạt trên 26.700 tỷ đồng, trong đó doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) tăng mạnh nhất, trên 22% so cùng kỳ.

 Kế tiếp là Công ty Phú Mỹ Hưng nộp 718 tỷ đồng, tăng 15 lần và Công ty Pouyuen Việt Nam đóng hơn 200 tỷ đồng, tăng gần 157%.

Ngoài ra, một số ông lớn Nhà nước trong lĩnh vực hàng không, bia rượu, nước giải khát cũng có tiền đóng thuế khá lớn trong 8 tháng đầu năm nay. Cụ thể, Công ty cảng hàng không Việt Nam nộp thuế thu nhập hơn 754 tỷ đồng; Công ty Bia Sài Gòn và Công ty Bia rượu, nước giải khát Sài Gòn đóng lần lượt 633 tỷ và 167 tỷ đồng...

Hà Nội dừng việc chuyển đổi chợ thành trung tâm thương mại

Lãnh đạo Sở Công Thương Hà Nội cho biết, sau khi nhận thấy việc chuyển đổi chợ thành trung tâm thương mại có hiệu quả không cao, thành phố Hà Nội đã quyết định dừng mô hình này.

Theo bà Trần Thị Phương Lan, Phó giám đốc Sở Công thương Hà Nội, hiện thành phố có 5 chợ kết hợp với trung tâm thương mại đã được đưa vào sử dụng. Ngoài ra có 2 chợ xây dựng thành trung tâm thương mại khác chuẩn bị hoạt động và 3 chợ dự định xây thành trung tâm thương mại.
Tuy nhiên, phần lớn trung tâm thương mại chuyển đổi theo mô hình này không thu hút được tiểu thương và người dân, nhiều sạp hàng đã phải đóng cửa do ế khách. Nguyên nhân là chợ cóc vẫn còn hoạt động xung quanh chợ, giá cả rẻ hơn nên thu hút khách hàng. Bà Lan đơn cử khi vào trung tâm thương mại Cửa Nam, khách hàng phải gửi xe mất thời gian, tăng chi phí so với mua hàng tại chợ cóc, cửa hàng trên phố.
Do đó, vị này cho biết, hiện thành phố đã tạm dừng chuyển đổi chợ sang trung tâm thương mại.
phong-su-2-6066-1411629350.gif
Nhiều sạp hàng trong các trung tâm thương mại phải đóng cửa. Ảnh: KTĐT
Lãnh đạo Sở Công thương cũng cho biết, theo quy hoạch đến năm 2020 và tầm nhìn 2030, Hà Nội sẽ có khoảng 1.000 siêu thị lớn nhỏ các loại, phù hợp với dân số thủ đô khoảng 10 triệu người.
Cụ thể, đến năm 2020 Hà Nội sẽ có khoảng 23 siêu thị hạng 1, 111 siêu thị hạng 2 và 865 siêu thị hạng 3. Về các trung tâm thương mại, Hà Nội sẽ có khoảng 19 trung tâm thương mại hạng 1, 15 trung tâm thương mại hạng 2 và 30 trung tâm thương mại hạng 3…
Bà Lan nhận xét, mạng lưới siêu thị sẽ phủ rộng khắp trên địa bàn do mức sống của người dân dần nâng cao, nhu cầu mua sắm tại các loại hình bán lẻ hiện đại như siêu thị, trung tâm thương mại sẽ trở thành nhu cầu và thói quen của một bộ phận người dân Thủ đô.

Yến nhập khẩu rẻ chỉ bằng nửa hàng nội

Một số loại nhập khẩu có giá dưới 2 triệu đồng 100 gram, nếu mua buôn hàng thô có giá chỉ khoảng một triệu đồng. 


Tổng cục Hải quan vừa yêu cầu Cục Hải quan TP HCM và Hà Nội tăng cường kiểm tra mặt hàng tổ yến nhập khẩu nhằm hạn chế những gian lận về giá và chấn chỉnh thị trường này. Chỉ đạo này được đưa ra trong bối cảnh một số nhà sản xuất nội có đơn kêu cứu các cơ quan hữu trách về việc một số doanh nghiệp nhập khẩu tổ yến từ nước ngoài vào Việt Nam với giá khai báo thấp, gây khó khăn cho nghề nuôi và khai thác tổ yến trong nước.
Yến sào, hay tổ chim yến là món ăn nhiều dinh dưỡng, tốt cho sức khỏe. Cộng với lý do khó khai thác, đây là mặt hàng rất đắt đỏ xưa nay.
Theo phản ánh của doanh nghiệp, hiện một số đơn vị đang nhập khẩu tổ yến từ Malaysia và Indonesia qua đường hàng không với giá khai báo tính thuế là 200-400 USD một kg (tương đương 425.000 đến 850.000 đồng với 100gram ) và được các cơ quan chức năng chấp nhận cho thông quan. Trong khi đó, theo quy định, mức giá tham chiếu để tính thuế cho tổ yến nuôi nguyên tổ dạng thô có giá dao động từ 535 đến 725 USD một kg. 
Khảo sát của VnExpress cho thấy, mặt hàng này đang được bày bán với nhiều mức giá khác nhau, với nhiều xuất xứ từ hàng chính hãng trong nước, nhập khẩu, xách tay hoặc loại các gia đình tự khai thác... 
Anh Trung (Hai Bà Trưng, Hà Nội), chủ một shop online quảng cáo chuyên cung cấp yến đảo nhập khẩu từ Malaysia cho biết đang bán lẻ với giá 2,1 triệu đồng 100 gram. Khách hàng nhập số lượng lớn, từ 5kg trở lên giá sẽ giảm xuống. Anh cũng cho biết, đây là mặt hàng yến đảo, được đơn vị thu mua tận gốc nên có mức giá rẻ như vậy. Về chất lượng, chủ shop cũng cam kết không thua kém hàng trong nước. 
yen-sao-500-8367-1411529604.jpg
Mặt hàng yến sào trên thị trường đang được bán với các mức giá rất chênh lệch nhau. 
Trong khi đó, một số đầu mối bán buôn còn có giá rẻ chỉ bằng nửa mức trên. Chị Dung (Long Biên) chuyên cung cấp yến cho biết loại rẻ nhất là hàng bán thô, chưa nhặt lông có giá dao động từ 10 đến 11 triệu đồng một kg (khoảng một triệu đồng 100gram). Chị cho biết, mặt hàng này thường được nhiều nơi mua về để tinh chế, sau đó bán ra thị trường.
"Chỉ mất công làm thôi chứ sau khi tinh chế, cân nặng hầu như không hao nên kinh doanh mặt hàng này thì lãi hơn nhiều", chị Dung nói. 
Loại đã tinh chế, rút lông được chị báo giá cao hơn, lần lượt là 1,4 và 2 triệu đồng với 100gram, tùy chất lượng. Ngoài ra, chị còn nhiều mặt hàng khác như kim tơ yến, hồng yến, yến cam, yến tai... giá từ 1,6 đến 1,9 triệu. "Nếu khách cần, có thể gọi điện bất kỳ lúc nào chúng tôi cũng có hàng", chị Dung cho hay. 
Tại chợ Đồng Xuân, nhiều quầy hàng bày bán yến sào nguyên tổ cũng bán yến sào nguyên tổ đã được làm sạch lông, đóng trong các bọc nilông. Các tiểu thương đều giới thiệu đây là yến sào Khánh Hòa hoặc Phú Yên, giá bán các mặt hàng dao động từ 2,2 đến 3,2 triệu đồng một gói 100gram. Tuy nhiên, trên bao bì sản phẩm đều không thấy ghi nhãn mác. 
Nhiều shop online quảng cáo là kinh doanh hàng trong nước, do gia đình tự khai thác từ các tỉnh Khánh Hòa, Đồng Nai, Phú Yên... với mức giá áp dụng cho loại chưa qua sơ chế vào khoảng 2,7 triệu với 100gram, hàng đã sơ chế giá trên dưới 3 triệu đồng, tùy loại. 
Ông Lê Quang Thắng, Giám đốc Công ty TNHH Dạ Yến nhìn nhận thị trường yến rất phức tạp, hàng trôi nổi xuất hiện nhiều với mức giá thấp khiến các doanh nghiệp trong nước gặp không ít khó khăn. Vị này cũng cho biết, hiện các mặt hàng của các doanh nghiệp trong nước đang được bán ra đều trên 4 triệu đồng với 100 gram.
"Trong khi đó, nhiều người tiêu dùng thường chỉ quan tâm đến giá cả sản phẩm nên việc phát triển thị trường của doanh nghiệp nội không hề đơn giản", ông Thắng nói. 
Tổng giám đốc Công ty cổ phần Yến Việt, bà Đặng Phạm Minh Loan cũng nhận định nhà sản xuất trong nước đang phải cạnh tranh mạnh với nhiều mặt hàng trôi nổi, không rõ nguồn gốc, giá bán thì rất thấp. 
Theo lãnh đạo Yến Việt, nhu cầu thị trường đối với mặt hàng này ngày một tăng trong khi nguồn cung trong nước tuy cũng tăng nhưng không đủ để đáp ứng nhu cầu, do đó mới xuất hiện nhiều mặt hàng từ nhập khẩu, xách tay đến hàng tự khai thác...
"Ở góc độ người kinh doanh, tôi không dám bình luận rằng hàm lượng dinh dưỡng của yến Việt cao hơn loại ngoại nhập. Tuy nhiên, chúng tôi mong muốn một thị trường với những sản phẩm đều đảm bảo về tiêu chuẩn chất lượng để có sự cạnh tranh lành mạnh hơn", bà Loan nói. 

Ngân hàng đã làm thuê 'không công'

Đua nhau triển khai các dịch vụ thu tiền thuế, điện, nước, internet... giúp khách hàng tiết kiệm được nhiều thời gian và công sức, các ngân hàng coi đây là một trong những chương trình nhằm gia tăng giá trị cho người dùng.


Hai vợ chồng chị Thanh làm việc cho công ty nước ngoài và rất hay đi công tác. Do đó, việc đóng tiền điện, nước, internet hàng tháng luôn bị trễ hạn nên thường bị nhà đèn và nhà mạng nhắc nợ, có khi bị dừng cung cấp dịch vụ. Khoảng hai tháng nay, vợ chồng chị quyết định đến ngân hàng đăng ký dịch vụ thu hộ các loại tiền điện, nước và internet tự động. "Giờ chúng tôi tha hồ đi công tác mà không lo ở nhà sẽ bị cắt điện", chị Thanh bộc bạch.
Đây cũng là xu hướng chung đối với nhiều gia đình mà các thành viên đều đi làm giờ hành chính và không tiện ghé các điểm thu tiền để thanh toán cước dịch vụ.
Nắm bắt được nhu cầu này, các ngân hàng đã không ngần ngại nhập cuộc. Ở Việt Nam, các dịch vụ hiện đại như Internet Banking, Mobile Banking lần lượt ra đời từ năm 2004 và 2010 đi kèm với các tiện ích như thanh toán hóa đơn điện, nước, cước viễn thông, học phí và mới đây là thu hộ ngân sách khiến tỷ trọng thanh toán không dùng tiền mặt ngày càng tăng, tỷ lệ giao dịch bằng tiền mặt giảm từ trên 20% năm 2004 về còn khoảng 12% hiện nay.
Internet-Banking-4479-1411502377.jpg
Khách hàng có thể dễ dàng đóng tiền điện, nước... thông qua dịch vụ Internet Banking của các ngân hàng.
Ông Đào Minh Tuấn, Phó tổng giám đốc Ngân hàng Ngoại thương (Vietcombank) cho biết, nhà băng ông triển khai các dịch vụ thu hộ tiền điện nước, Internet... từ năm 2006, thông qua hai hình thức là thu tại các quầy giao dịch và qua dịch vụ ngân hàng điện tử.
Với hình thức thanh toán tại quầy, khách hàng có thể nhận ngay hóa đơn sau khi giao dịch (loại hình này không khuyến khích). Với hình thức thanh toán qua Internet Banking và Mobile Banking, khách hàng có thể truy vấn thông tin hóa đơn tiền điện và thực hiện thao tác thanh toán trực tuyến mọi lúc mọi nơi một cách nhanh chóng, tiết kiệm thời gian.
Vị lãnh đạo Vietcombank cho biết, trong thời gian đầu triển khai, ngân hàng gặp rất nhiều khó khăn. Một mặt là các nhà cung cấp dịch vụ họ vẫn còn quản lý theo diện phân tán khiến ngân hàng khá vất vả trong việc kết nối dịch vụ. Mặt khác, khách hàng chưa có thói quen thanh toán qua các dịch vụ ngân hàng điện tử.
Nhưng gần đây thì tình hình hoàn toàn khác. Ông Tuấn cho biết, khách hàng đã quen dần và chuyển sang sử dụng các dịch vụ Internet Banking và Mobile Banking nhiều hơn. Các nhà cung cấp dịch vụ điện, internet... cũng đã thay đổi cách quản lý, dồn về một đầu mối thống nhất giúp ngân hàng dễ dàng kết nối và triển khai các dịch vụ thu hộ này.
Theo đó, Phó tổng Vietcombank cho hay, lượng khách hàng sử dụng dịch vụ thu hộ của ngân hàng liên tục tăng lên qua từng năm. Hiện nay có khoảng 40-50% tài khoản thanh toán mở tại ngân hàng được sử dụng để thanh toán các loại tiền điện, nước, internet và thuế phí...
"Đặc biệt, một, hai năm trở lại đây, các cơ quan thuế, hải quan cũng tăng cường kết nối chặt chẽ với ngân hàng để triển khai dịch vụ thu hộ ngân sách khiến các ngân hàng càng chú trọng hơn đến mảng này", ông nói.
Mảng dịch vụ thu hộ thuế phí này dù xuất hiện muộn hơn so với thu cước internet, điện, nước... nhưng cũng thu hút được khá nhiều ngân hàng tham gia. Ngoài những cái tên quen thuộc của các ngân hàng nội như Agribank, VIB, VPBank, MHB, LienVietPostBank, OCB, Vietinbank... còn xuất hiện cả ngân hàng ngoại như ANZ.
"Công nghệ kỹ thuật số đang ngày càng đóng vai trò quan trọng và chi phối cách thức hoạt động cũng như hỗ trợ khách hàng. Việc triển khai giải pháp nộp thuế điện tử chính là bước tiến tiếp theo của nhà băng trong việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng”, Ông Aseem Goyal, Giám đốc khối Tài trợ thương mại và quản lý dòng tiền của ANZ cho biết.
Tại Ngân hàng Đông Nam Á, đại diện nhà băng cũng cho biết ngân hàng ông gia nhập "làn sóng" thu hộ các loại tiền điện, nước, internet, điện thoại...cho khách hàng cách đây 5 năm, và nhìn nhận, tiềm năng của mảng này là rất lớn. Vì thời gian tới, nhu cầu sử dụng Internet Banking và Mobile Banking được đánh giá là gia tăng rất mạnh theo đà phát triển của các thiết bị di động thông minh, nên số người tham gia thanh toán các loại tiền điện, nước, internet và thuế, học phí... cũng sẽ tăng cao.
Ông phân tích thêm, giải pháp thu hộ này giúp giảm thiểu đáng kể thời gian, chi phí cho khách hàng và cả nhà cung cấp dịch vụ. Ngoài ra, nó góp phần giảm thiểu chi phí cho nhân viên thu cước, các điểm thu cước. Cùng với đó, phương thức thanh toán không dùng tiền mặt sẽ giúp tránh được các rủi ro xảy ra với các khoản tiền công ty thu được từ khách hàng như: mất tiền, tiền giả…
Một lãnh đạo của trường Đại học kinh tế TP HCM cho biết, hiện tại việc thu học phí của trường ông đang được OCB triển khai thu hộ. Với dịch vụ này, sinh viên hoặc phụ huynh có thể chủ động thanh toán tiền học phí. "Đối với phía nhà trường, thu học phí qua ngân hàng sẽ giúp giảm bớt gánh nặng về quản lý nhân sự, kiểm đếm tiền mặt, tiết kiệm thời gian và giảm thiểu những rủi ro về ngân quỹ", ông nói.
Hiện tại, nhiều ngân hàng đang hướng tới việc cung cấp dịch vụ thanh toán hóa đơn tự động hàng tháng nhằm giúp các khách hàng bận rộn tiết kiệm thời gian hơn nữa. Khách chỉ cần đăng ký với ngân hàng một lần, sau đó đến ngày thanh toán hóa đơn hàng tháng, ngân hàng sẽ tự động chuyển tiền thanh toán cho nhà cung cấp dịch vụ số tiền trên hóa đơn mà khách hàng không phải đến quầy của ngân hàng hoặc mỗi lần phải vào Internet hay Mobile Banking nữa.
Ngoài lợi ích cho khách hàng, nhà cung cấp dịch vụ, về phía ngân hàng, các dịch vụ thu hộ này nếu phát triển mạnh cũng mang đến rất nhiều cái lợi cho nhà băng. Trước hết, theo đại diện SeABank, ý nghĩa lớn nhất là mang lại giá trị cộng thêm cho khách hàng, giúp họ hài lòng và gắn bó với ngân hàng. "Một điều rất đơn giản, trong hàng chục ngân hàng đang cung cấp dịch vụ, nếu tôi là khách hàng của nhà băng anh mà không có những dịch vụ cần thiết như thu hộ tiền điện nước... khi tôi có nhu cầu thì buộc lòng phải từ bỏ nhà băng anh để sang ngân hàng khác", ông lý giải.
Phó tổng giám đốc Vietcombank Đào Minh Tuấn bổ sung thêm, cái được của các ngân hàng nữa là lượng tiền gửi từ tài khoản thanh toán của khách hàng tăng lên (khách hàng muốn thanh toán tiền dịch vụ, thuế phí thì phải mở tài khoản thanh toán và duy trì lượng tiền nhất định tại ngân hàng). Hơn nữa, sau khi thanh toán, lượng tiền ấy chuyển qua tài khoản nhà cung cấp cũng nằm trong ngân hàng, tức là ngân hàng huy động được nguồn vốn không kỳ hạn, lãi suất thấp.
Thêm vào đó, theo ông Tuấn, cái quan trọng nhất là dịch vụ thu hộ này (khuyến khích khách hàng thanh toán online) sẽ góp phần thay đổi thói quen dùng tiền mặt sang thanh toán không dùng tiền mặt.
Lãnh đạo một ngân hàng khác phân tích thêm, việc đổi mới, nâng cao chất lượng các sản phẩm, dịch vụ, trong đó việc thu tiền một số dịch vụ thiết yếu như điện, nước, điện thoại... qua ngân hàng còn là một trong những chủ trương, chiến lược đưa các nhà băng chiếm lĩnh thị trường bán lẻ.
Tuy nhiên, phần lớn các ngân hàng đều thừa nhận, do thói quen thanh toán tiền tại nhà hoặc đến điểm thu cước vẫn còn lớn, trong khi dịch vụ của ngân hàng chưa thực sự phong phú để khiến khách hàng từ bỏ thói quen này.
"Trong tình hình khó khăn chung, sản phẩm dịch vụ giữa các ngân hàng không khác biệt nhiều nên cần tập trung cung cấp các dịch vụ, sản phẩm hoặc các chương trình nhằm gia tăng giá trị cho khách hàng, tăng cường kênh thanh toán không dùng tiền mặt hướng đến hội nhập kinh tế quốc tế là điều rất cần thiết mà các ngân hàng cần chú trọng thời gian tới", ông nói.
Từ tháng 9/2014, VnExpress tổ chức
Tất cả các ngân hàng thương mại trong và ngoài nước đang cung cấp dịch vụ Internet Banking và Mobile Banking cho khách hàng cá nhân tại Việt Nam đều có thể đăng ký tham gia chương trình. Dựa trên năng lực thực tế của các ngân hàng, đánh giá của Hội đồng Chuyên môn và bình chọn của độc giả, Ban Tổ chức sẽ công bố Top 5 ngân hàng được yêu thích ở từng hạng mục Internet Banking và Mobile Banking. Giải thưởng chính thức của chương trình, My Ebank sẽ được trao cho ngân hàng có tổng điểm cao nhất ở cả hai hạng mục.
Độc giả bắt đầu tham gia bình chọn trên
Lễ công bố và trao giải thưởng My Ebank 2014 sẽ diễn ra tại Hà Nội đầu tháng 11.

Dự án sân bay Long Thành muốn trình Quốc hội sớm hơn

Bộ trưởng Giao thông Đinh La Thăng kiến nghị Thủ tướng thông qua báo cáo đầu tư dự án sân bay Long Thành và ủy quyền để bộ báo cáo Quốc hội xin chủ trương đầu tư tại kỳ họp tháng 10 tới.


Văn bản hỏa tốc vừa được Bộ Giao thông Vận tải trình lên Thủ tướng sau khi được Hội đồng thẩm định Nhà nước dự án này thông qua tại phiên họp thứ 3 hồi đầu tháng.
Đây là lần thứ hai Bộ trưởng Đinh La Thăng ký văn bản này đề xuất Chính phủ sớm báo cáo Quốc hội chủ trương đầu tư Cảng hàng không quốc tế Long Thành. Lần đầu ngành giao thông kiến nghị Thủ tướng trình Quốc hội là tháng 4/2014 với mong muốn cơ quan quyền lực thông qua chủ trương đầu tư tại kỳ họp khai mạc vào cuối tháng 5. Tuy nhiên người đứng đầu Chính phủ khi ấy đã "trả lại" và yêu cầu tiếp thu hoàn chỉnh báo cáo đầu tư.
Tại văn bản lần này, Bộ trưởng Đinh La Thăng một lần nữa nhấn mạnh về sự cần thiết sớm đầu tư dự án cảng trung chuyển quốc tế lớn nhất của Việt Nam.
Theo đó, trong giai đoạn I (từ nay đến năm 2025), sân bay này sẽ được xây dựng hai đường cất hạ cánh, nhà ga trung tâm 2 cánh để có thể đón 25 triệu hành khách và 1,2 triệu tấn hàng mỗi năm với dự toán kinh phí trên 7,8 tỷ USD, tương đương khoảng 164.000 tỷ đồng.
Long-Thanh-3730-1397127326-633-1437-9161
Mô hình sân bay Long Thành
Tuy nhiên, để rút ngắn thời gian đưa vào sử dụng nhằm giải quyết vấn đề quá tải của sân bay Tân Sơn Nhất cũng như giảm áp lực về huy động vốn, một đường cất hạ cánh và một nhánh nhà ga sẽ được xây dựng và khai thác sớm, (giai đoạn 1a) vào khoảng năm 2023 với kinh phí 5,66 tỷ USD – tương đương khoảng 119 nghìn tỷ đồng. Khi đó, nhu cầu sử dụng đất trước mắt cũng chỉ cần 2.500 ha thay vì phải giải phóng cùng lúc 5.000ha.
Tờ trình khẳng định, việc mở rộng Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất để đạt công suất 40-50 triệu khách vào năm 2025-2030 là không khả thi. Vấn đề cải tạo sân bay Biên Hòa thành cảng quốc tế hỗ trợ cho Tân Sơn Nhất cũng tương tự, trong khi năm 2013 Tân Sơn Nhất đã đạt lưu lượng 20 triệu khách và sẽ chạm ngưỡng thiết kế 25 triệu vào 2-3 năm tới. Trong khi đó dự kiến con số này năm 2025 lên đến 40 triệu khách.
Tương tự, văn bản này cũng bác bỏ giả thiết sử dụng các cảng hàng không ở miền Nam và Tây Nguyên để hỗ trợ Tân Sơn Nhất khi nói rằng sân bay Cần Thơ cách TP. HCM đến 175km còn sân bay Liên Khương càng xã hơn, cách 290km nên sự hỗ trợ là không lớn.
Để tăng tính thuyết phục về hiệu quả kinh tế của dự án, tờ trình cũng đưa ra kết quả phân tích cho thấy tỷ suất nội hoàn kinh tế (EIRR) 22,1%. “Tỷ suất này được đánh giá cao hơn tiêu chuẩn trung bình của các công trình công cộng tại Việt Nam, thường ở mức 10-12%; do đó việc thực hiện dự án là khả thi”, báo cáo nhấn mạnh.
Về phương án huy động vốn, trong số 164.000 tỷ cần cho giai đoạn I thì vốn Nhà nước (ngân sách, trái phiếu Chính phủ, ODA) dự kiến bỏ ra 84.600 tỷ, trong đó giai đoạn Ia khoảng 57.800 tỷ (tương đương 48,6%). Còn lại gần 80.000 tỷ sẽ huy động từ nguồn của doanh nghiệp thông qua cổ phần hóa, liên doanh liên kết, hợp tác công tư. Trước mắt ở giai đoạn đầu (Ia), con số ngoài ngân sách cần huy động là trên 61.000 tỷ (chiếm 51,3%).

ADB đã hạ dự báo tăng trưởng Việt Nam

Ngân hàng Phát triển châu Á vừa công bố báo cáo cập nhật, trong đó hạ dự báo tăng trưởng GDP Việt Nam trong 2 năm 2014-2015.


Cụ thể, ADB hạ dự báo tăng trưởng GDP của Việt Nam năm nay xuống 5,5%, so với con số 5,6% đưa ra trong báo cáo hồi tháng 4. Tương tự, mức dự kiến cho năm sau cũng giảm 0,1% xuống còn 5,7%.
Lý do ADB đưa ra cho việc điều chỉnh là tăng trưởng trong nửa đầu năm 2014 thấp hơn kỳ vọng (5,2%) và nhà điều hành không còn nhiều dư địa để kích thích tài chính và tiền tệ. Dù Việt Nam đưa ra nhiều biện pháp khắc phục những hậu quả do các cuộc biểu tình quá khích hồi tháng 5, tổ chức này cho rằng ngành công nghiệp và du lịch vẫn bị ảnh hưởng.
Cập nhật dự báo của ADB về kinh tế Việt Nam
 20142015
 Dự báoCập nhậtDự báoCập nhật
Tăng trưởng GDP5,6%5,5%5,8%5,7%
Lạm phát6,2%4,5%6,6%5,5%
Cán cân tài khoản
vãng lai / GDP
4,1%3,5%3,0%2,5%
Tương tự, ADB cũng giảm dự báo tỷ lệ lạm phát năm nay, từ 6,2% xuống 4,5%. Năm sau, tình hình lạm phát có thể tăng lên với tỷ lệ 5,5%, do ảnh hưởng của các nhóm ngành nhiên liệu, điện và y tế. Trong 8 tháng đầu năm nay, tỷ lệ lạm phát ở mức trung bình 4,7%, thấp nhất kể từ năm 2003, chủ yếu vì nhu cầu tiêu dùng trong nước giảm, nguồn cung thực phẩm cao và giá nhiên liệu toàn cầu ổn định.
Về nợ Chính phủ, bao gồm nợ do Chính phủ bảo lãnh, được ADB dự báo đạt tỷ lệ 57% GDP trong năm nay, tăng so với con số 50% hồi 2011.
Đánh giá theo ngành, dịch vụ vẫn đóng góp nhiều nhất vào GDP với tỷ lệ khoảng một nửa, tăng trưởng 6% trong 6 tháng đầu năm nay. Nông nghiệp và nghề cá chứng kiến mức tăng trưởng cao 3% trong nửa đầu năm, kết quả tốt hơn nhiều so với một năm trước. Công nghiệp tăng trưởng 5,3%. Tuy nhiên, ngành xây dựng lại co hẹp nhiều do ảnh hưởng từ thị trường bất động sản.

Wall Street Journal: Trung Quốc có thể sẽ thay thống đốc

Các nhà kinh tế học cho rằng nếu thay người đứng đầu ngân hàng trung ương, chính sách tiền tệ của Trung Quốc sẽ không có nhiều biến chuyển, nhưng tốc độ cải cách tài chính sẽ bị ảnh hưởng.


Hôm nay (25/9), Wall Street Journal trích lời một nguồn tin thân cận cho biết Chủ tịch Trung Quốc - Tập Cận Bình đang cân nhắc thay Thống đốc Ngân hàng trung ương (PBOC) - Chu Tiểu Xuyên. Theo Dariusz Kowalczyk - nhà kinh tế học cấp cao tại Credit Agricole, nguyên nhân có thể là sự khác biệt về quan điểm trong việc hiện đại hóa các chính sách tiền tệ, như tốc độ tự do hóa lãi suất.
"Ông Chu đang thúc đẩy cải tổ lãi suất. Việc này có thể dẫn đến áp lực tăng lãi. Trong khi đó, tăng trưởng chậm hiện nay không phải môi trường lý tưởng để điều chỉnh công cụ này. Có lẽ đó là lý do mọi người đồn đoán về sự ra đi của ông ấy", ông nói.
Các dấu hiệu yếu ớt của kinh tế Trung Quốc thời gian gần đây đang làm dấy lên lo ngại nước này ngày càng tăng trưởng chậm, đồng thời làm tăng kỳ vọng Chính phủ tung kích thích vào nền kinh tế. Nếu ông Chu bị thay thế, việc tự do hóa lãi suất và mở cửa thị trường vốn sẽ bị đình trệ, Kowalczyk cho biết tren CNBC.
zhou-4754-1411641522.jpg
Ông Chu Tiểu Xuyên - Thống đốc PBOC hiện tại. Ảnh: Bloomberg
Ông Chu năm nay 66 tuổi và đã dẫn dắt PBOC từ năm 2002. Ông đang đứng trước sức ép cải tổ tài chính để tăng yếu tố thị trường trong nền kinh tế.
Tin đồn thay thế này cũng không mới do ông đã quá tuổi nghỉ hưu. Tuy nhiên, PBOC cho biết trong một thông báo rằng ông Chu sẽ không sớm rời nhiệm sở.
Dù vậy, thị trường cũng có những phản ứng nhất định trước thông tin này. Giá các hợp đồng quyền chọn NDT đã biến động mạnh hơn, cho thấy nhà đầu tư đang lo ngại liệu chính phủ có thay đổi chính sách ngoại hối hay không.
Còn theo Kowalczyk, việc PBOC thay tướng sẽ không ảnh hưởng đến lập trường chính sách của cơ quan này. "Tôi không lo lắng về việc gì sẽ xảy đến với chính sách tiền tệ, do PBOC là một cơ quan dưới quyền Chính phủ.", ông nói. Hiện tại, PBOC vẫn trì hoãn giảm lãi suất và tỷ lệ dự trữ bắt buộc, bất chấp nền kinh tế tăng trưởng chậm.
Manpreet Gill – chiến lược gia đầu tư cấp cao tại Standard Chartered cũng cùng chung quan điểm trên. "Tất cả các chính sách hiện tại của Trung Quốc đều chung mục đích duy trì tăng trưởng vừa phải mà không nới lỏng tín dụng. Cá nhân có thể thay đổi, nhưng lập trường chung sẽ không thể biến chuyển trong thời gian ngắn", ông nói.
Dù vậy, theo Chris Konstantinos – Giám đốc danh mục đầu tư quốc tế tại Riverfront, thị trường vẫn đang cho rằng PBOC thay lãnh đạo có nghĩa họ sẽ sẵn sàng nới lỏng tiền tệ. "Quan điểm cá nhân của tôi là hiện tại còn quá sớm để kết luận. Đầu tiên, tin đồn này có đúng không đã. Sau đó, nếu đúng, nguyên nhân của việc này là gì? Rất khó để nói liệu đây là động thái liên quan đến kinh tế hay chỉ để củng cố quyền lực", ông nhận xét.

Giám đốc vùng bỏ việc nghìn đô để đi bán rau online

10 năm làm việc cho công ty nước ngoài, Mai Thị Thúy Hằng có vị trí mà nhiều người mơ ước – giám đốc quản lý chất lượng vùng Nam Á và Nam Phi của một công ty nước ngoài.


Nhưng cô vẫn quyết định từ bỏ để thỏa đam mê làm nông nghiệp sạch. Trong những chuyến từ thiện khi còn làm cho công ty nước ngoài về miền Tây, Hằng nhận thấy môi sinh của người dân bị tác động bởi hóa chất nông nghiệp, cô tự hỏi liệu có thể làm gì để thay đổi thực trạng đó? Lúc này, Hằng lóe lên ý định bỏ việc để thực hiện kế hoạch kinh doanh cho riêng mình, nhưng vẫn băn khoăn: “Bao nhiêu người mơ ước có vị trí đó, sao mình lại nghỉ?". Rồi cô lại tự nhủ đấy là giấc mơ của người khác, không phải của mình nữa, và quyết định từ chức để làm nông nghiệp trong sự ngạc nhiên của đồng nghiệp và bạn bè.  
Hằng trích một số tiền làm quỹ dưỡng già cho bố mẹ, để lại 200 triệu làm vốn khởi nghiệp. Với số tiền này, Hằng phải lăn xuống ruộng học làm nông nghiệp. Nhiều người bạn làm  kinh doanh bảo chị dại, sao không nhập thịt, sữa về bán kiếm tiền nhanh hơn. "Nhưng quan điểm của tôi lại khác, ai cũng nhập hết thì nông sản Việt Nam chết à?”, Hằng nói.
giam-doc-vung-bo-viec-nghin-do-di-ban-rau-online
Hằng quyết định bỏ công việc lương nghìn đô để dấn thân vào nông nghiệp.
Sau khi tính toán, Hằng về Mộc Hóa, Long An thuê nhà ở và làm kho xưởng. Cô ký hợp đồng với nông dân để trồng giống lúa Huyết Rồng và áp dụng “canh tác kết hợp lúa vịt” bằng cách thả vịt vào ruộng để kiểm soát cỏ, sâu, rầy; phân vịt bón ruộng theo phương thức sản xuất sạch. Nhưng ngay lập tức cô gặp khó khăn từ kỹ thuật trồng trọt không sử dụng hóa chất, kho vận, xử lý sau thu hoạch, thiếu nhân sự quản lý, ứng vốn cho nông dân, đến mất trắng cả mùa vụ khi thời tiết không thuận lợi...
Không chịu thua, thấy người dân xịt thuốc diệt cỏ để diệt lục bình, Hằng nhờ doanh trại bộ đội gần đó thí điểm làm phân compost từ lục bình. Thấy trấu đổ bỏ khắp nơi, cô tiến hành sản xuất lò khí hóa để tận dụng trấu. Tuy sản phẩm lò trấu nấu không dơ nồi, nhưng lại bất tiện, mỗi 50 phút phải nhồi trấu lại nên không được thị trường chấp nhận.  
Sau 2 năm rưỡi miệt mài làm, Hằng phải tạm dừng 6 tháng để tìm nguyên nhân thất bại. Sau đó, cô về Tiền Giang vừa thử nghiệm tiếp một vụ lúa-vịt, vừa làm thương lái gia cầm. Cuối cùng, Hằng nhận ra mình đã đứng sai vị trí trong chuỗi cung ứng. Ban đầu cô chỉ định tập trung vào sản xuất và bán sỉ, nhưng thị trường lúc đó chưa “chín” cho nhóm sản phẩm "thân thiện xã hội và môi trường". Do vậy, cô quyết định thành lập kênh bán hàng online XanhShop để cung ứng các nông sản sạch. Với cách làm này, Hằng tin rằng việc phổ biến khái niệm sản phẩm xanh tới người tiêu dùng sẽ thuận tiện hơn.
giam-doc-vung-bo-viec-nghin-do-di-ban-rau-online-1
Rau củ sạch của XanhShop đắt gấp 1,5 lần so với rau củ trên thị trường, nhưng Hằng vẫn kiên định với con đường mình đã chọn.
Ban đầu, để xoay vốn, Hằng làm tư vấn giá trị bền vững cho khách hàng nước ngoài qua trang web được xây dựng đầu năm 2009. Đến cuối năm 2012, cô chính thức vận hành chuỗi cung ứng với khách hàng đầu tiên là bạn bè, đồng nghiệp. Sau khi nhận được sự hài lòng, tin tưởng, những khách hàng này đã giúp giới thiệu rộng ra bên ngoài. Ngoài ra, Hằng phát triển fanpage trên mạng xã hội bằng cách cập nhật hình ảnh, chia sẻ những câu chuyện của người nông dân và nguồn gốc sản phẩm sạch để tạo sự tin cậy, hứng thú cho khách hàng.
Nhận thấy các "nhà vườn xanh" tận dụng chất thải nông nghiệp tại chỗ để ủ phân, vừa bổ sung dinh dưỡng cho đất, vừa không gây ô nhiễm, Hằng cũng sáng tạo ra quy trình vòng tròn khép kín “chất thải từ xưởng chế biến, cá ủ phân cho vườn rau” cho trang trại của mình.
Ngoài rau củ quả, Hằng còn cung cấp ngũ cốc, thủy hải sản, gia cầm và các sản phẩm chế biến khác. Sản phẩm của Xanh được dán nhãn theo ba tiêu chuẩn: Nhãn xanh là không sử dụng hóa chất trong suốt quá trình nuôi trồng, chế biến; vàng là còn sử dụng thuốc ở một số công đoạn; trắng là không sử dụng hóa chất trong quá trình chế biến.
Hằng đánh vào phân khúc khách hàng riêng của mình là những người có ý thức về vệ sinh an toàn thực phẩm. “Xanh không có ý định phục vụ trực tiếp hết 10 triệu dân TP HCM và 90 triệu dân Việt Nam, mà chỉ muốn tạo một xu hướng sống thuận tự nhiên, tức là mùa nào thức nấy, là giảm thiểu tiến tới không sử dụng hóa chất nông nghiệp, là đa canh, xen canh. Còn độc canh là tự sát. Tôi dấn thân vào nông nghiệp vì muốn đi theo hướng đa canh”, Hằng chia sẻ.
Thời gian từ thu hoạch đến bàn ăn được rút ngắn tới mức tối thiểu nhằm giữ sản phẩm tươi ngon. Hàng được vận  chuyển  từ các tỉnh lên kho của công ty ở TP HCM và xuất ngay trong ngày. Để đảm bảo tươi ngon, Xanh Shop thường lấy hàng về vào buổi sáng cùng ngày, nhân viên bắt đầu làm việc từ 6h30 sáng.
Giá bán sản phẩm của công ty Hằng luôn cao hơn so với thị trường. Điển hình như rau mồng tơi giá 45.000 đồng/kg, rau muống 55.000 đồng... trong khi đó rau bình thường ở siêu thị có giá 7.000-8000 đồng/kg, túi rau sạch giá 36.000 đồng/kg. Ngoài ra, Hằng còn sáng tạo ra thực đơn giỏ rau xanh (10-15 loại rau) giá 200.000 đồng.
Trong ngành nông sản không hóa chất, thiếu hàng là khó khăn thường gặp phải. Có những đợt hàng xấu gặp sâu bệnh nhiều vì nhà vườn không luân canh, xen canh tốt hay nghịch mùa, Hằng phải bỏ đi hoặc bán loại 2.
“Trong nông nghiệp thuận tự nhiên, khách hàng không phải là Thượng đế. Bởi thuận tự nhiên thường không thuận lòng người. Nên số người kiên nhẫn với việc ‘có gì ăn nấy’ cũng không nhiều. Những ai đi cùng chúng tôi trên con đường này đều là bạn đồng hành vì họ đã hiểu và chấp nhận tất cả những bất tiện trên hành trình ấy", cô giải thích.
Không chỉ bán rau tươi, với nguyên liệu có sẵn như đậu, nếp... Hằng làm phong phú thực đơn với những sản phẩm độc quyền như làm bánh nhân đậu vào dịp Trung thu, làm bánh chưng dịp Tết... Theo Hằng, thương lái Việt Nam cần kết nối lại để chuỗi cung ứng hoàn chỉnh, đa dạng hóa sản phẩm, đầu tư vào công đoạn chế biến sau thu hoạch. Nếu thương lái chỉ mua đi bán lại sẽ không thay đổi cục diện ngành nông nghiệp. Ngoài "lái" thì họ phải tính thêm chế biến sản phẩm. Theo Hằng, trồng thanh long cần nghĩ tới bán nước ép, làm mứt. Trồng lúa phải tính đến bán dầu cám, thức ăn kiêng...
Công ty Hằng hiện có 6 nhân viên ở TP HCM, 3 quản lý nằm vùng miền Trung, miền Đông và miền Tây Nam Bộ có nhiệm vụ thu hoạch rau củ quả từ các vườn.